Kanban - Oficial LKU - Lean-Kanban University - com Rodrigo Yoshima
16 horas

Quer melhorar os processos da sua empresa de tecnologia? Rodrigo Yoshima é pioneiro no Brasil na aplicação do Método Kanban em grandes empresas como SulAmerica, Buscapé, SPC Brasil, Unimed entre outras.

Investimento


Selecione uma turma.



Descrição


Este treinamento é credenciado pela Lean-Kanban University como "Accredited LKU Training". Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo pela LKU e por David Anderson, o criador da abordagem Kanban. No Treinamento Kanban da Aspercom, através de jogos, atividades exclusivas e nossos diversos cases de sucesso, você aprenderá na prática esta nova abordagem Lean que acelera o fluxo de valor da sua empresa através de Sistemas Puxados, Gestão Visual, limitação do trabalho em progresso e eliminação de gargalos.

O Método Kanban é utilizado nas mais diversas empresas ao redor do mundo como uma ferramenta para obter agilidade, previsibilidade e governança. Acreditando que o ambiente de cada empresa é único, Kanban se molda ao seu contexto, melhorando continuamente o seu processo.

Cada aluno receberá um Lean-Kanban University Membership



Objetivo


Capacitar gestores e equipes em práticas de gestão e melhoria evolucionária de processos de TI usando práticas Lean-Kanban.

Conteúdo Programático

1. Desenvolvimento de Software Lean e o Paradigma do Fluxo
#Por que empresas existem?
#Valor, o Cliente e a Corrente de Valor
#Geração de Valor e Desperdício
#Lean e Knowledge Work
#Sistema Puxado: Pilar fundamental da gestão e agilidade.

2. A Hora Kanban - Dinâmica inovadora criada pela Aspercom
#Tamanho de Lotes
#Visualização do Trabalho
#Limitando Trabalho em Progresso
#Priorização da Demanda
#Retrospectivas e Kaizen
#Colaboração!

3. Técnicas de Visualização e o Controle do Fluxo
#Por que cartões físicos são importantes?
#Tipos de Demandas
#Swimlanes: Reservando Capacidade
#Expand / Collapse
#Vários estilos kanban
#Classes of Service e estratégias de risco

4. Meça e Gerencie o Fluxo
#Fluxo e Políticas Explicitas do Processo
#Métricas Lean e Kanban para Desenvolvimento de Software
#Por que limites são importantes? O Cumulative Flow Diagram
#Lead time e o Control Chart
#Throughput e Variabilidade
#Filas, Buffers e Bloqueios

5. Kaizen - Use Modelos - Colabore para Avaliar Melhorias
#O processo de melhoria incremental
#Kaizen e Kaikaku
#Estudos de Casos Práticos da Aspercom
#Systems Thinking a o Modelo Cynefin
#Como começar na sua empresa


Público Alvo


Líderes, Coordenadores, Gestores, Executivos

Pré-requisitos


PRÓXIMAS TURMAS

27 a 30 - Novembro Mais Detalhes
Brasília - DF

14 a 15 - Dezembro Mais Detalhes
São Paulo - SP

INSCREVA-SE