Em Scrum temos temos três cerimônias:

Planning Meeting
A cada início de Sprint, o time se reúne juntamente com o Product Owner para definirem o que será feito durante a Sprint e sua meta. A esta reunião damos o nome de Planning Meeting.

Ela é dividida em duas partes: na primeira parte, o Product Owner detalha os itens prioritários do Product Backlog para que o time consiga estimar o tamanho de cada item. Na segunda parte, os membros do time decompõem cada item em tarefas técnicas, estimando-as em horas de trabalho. Assim, a cada Sprint é feito o planejamento do que será feito, permitindo que alterações sejam feitas no Product Backlog de acordo com a necessidade do cliente.

Sprint Review
Ao término da Sprint, o time apresenta o que foi produzido na Sprint em uma reunião chamada Sprint Review. A apresentação é feita no formato de demonstração e podem comparecer qualquer pessoa interessada. Sugestões podem ser feitas e cabe ao Product Owner adicioná-las ao Product Backlog ou não.

Todos os membros do time participam da demonstração.

Sprint Retrospective
Logo após a Sprint Review ocorre uma reunião entre os membros do time para discutirem o que foi bem na Sprint e o que precisa ser melhorado para a próxima. Esta reunião chama-se Sprint Retrospective, e participam todos os membros do time e mais o ScrumMaster – este como facilitador.

Esta reunião é de extrema importância, pois é através dela que os membros do time conseguem aprimorar o processo e se aprimorar, individualmente.